6月22日，集团审计部正式进驻pg官网集团涟邵实业有限公司，启动对该公司原党委书记、董事长的离任经济责任现场审计工作。此次审计着眼于构建“全链条、穿透式”审计监督模式，审计组在方案制定阶段做了大量扎实准备，力求通过“三个维度”实现审计价值最大化。
一是链式聚焦，精准锁定审计靶心。面对涟邵实业横跨房地产开发、物业管理、产品销售等多板块且历史沿革复杂的现状，审计组紧扣“经济责任”核心，围绕“政策落实、内控执行、经营绩效、廉洁从业”四条主线，构建了包含9大类、40余项指标的“审计画像”模型。针对企业高风险领域，设立专项审计模块，着力排查潜在风险、追溯根源。
二是数字驱动，全面提升审计效能。本次审计以数字化审计平台为主要依托，改变了以纸质凭证翻阅为主的传统方式。进点前，审计组已提前调取其近五年财务、业务、合同及人力资源等数据，利用大数据分析进行疑点筛查和趋势预判，实现“数据先行、现场验证”的智慧审计闭环。通过对工程款支付进度与项目完工节点的数据比对，可快速锁定异常支付线索，提升审计精准度和效率。
三是价值延伸，推动审计成果转化。审计方案明确提出，不仅要“治已病”，更要“防未病”在关注财务真实性和合规性的同时，审计组将重点评估国企改革深化提升行动的执行效果，审视“十四五”规划落地情况，并关注“十五五”规划编制与集团战略方向的承接匹配度。
集团党委委员贺灿星现场督导，要求审计组全体成员严格遵守“四严禁”“八不准”工作纪律，坚持依法审计、客观公正，以过硬的专业素养和严谨的工作态度，对被审计对象任期内的经济责任作出客观公允的评价，切实发挥审计监督在促进企业规范管理、防范经营风险方面的重要作用。
下一步，集团审计部将持续深化“全链条”审计模式，不断完善“数据先行、精准画像、成果转化”的工作机制，以更高标准、更实举措推动审计监督与集团发展大局同频共振，为集团高质量发展提供坚实有力的审计支撑。
